Ein Expertenbeitrag von Maximilian Moehring, Founder & CEO

Im Jahr 2025 erleben wir einen fundamentalen Wandel in der Art und Weise, wie wir mit Künstlicher Intelligenz interagieren. Der Übergang von KI-Assistenten zu KI-Agenten markiert dabei einen entscheidenden Paradigmenwechsel, der die Produktivität und Effizienz von Unternehmen und Einzelpersonen gleichermaßen transformiert. Doch was genau unterscheidet einen KI-Agenten von einem Assistenten? Und welche neuen Möglichkeiten eröffnen sich dadurch?

Vom Fragen-Antworten-Modus zur autonomen Handlungsfähigkeit

Die bisherige Interaktion mit ChatGPT und ähnlichen Systemen folgte einem einfachen Muster: Wir stellen eine Frage, bekommen eine Antwort, stellen eine Nachfrage, und so weiter. Diese synchrone Kommunikation beschränkte KI auf eine reaktive Rolle – ein Assistent, der auf unsere Befehle wartet.

Mit der Einführung der Task-Funktion bei ChatGPT erleben wir nun einen wegweisenden Schritt in Richtung asynchroner Kommunikation. Statt einer unmittelbaren Antwort zu erwarten, können wir jetzt Aufgaben delegieren, die im Hintergrund ausgeführt werden:

→ "Erstelle mir jeden ersten Freitag im Monat einen Branchenreport zu neuen KI-Regulierungen in Europa"

→ "Analysiere täglich meine neuen Kundendaten und sende mir eine Zusammenfassung der wichtigsten Trends"

Dieser scheinbar simple Unterschied hat weitreichende Konsequenzen für die Nutzung von KI-Systemen.

Warum asynchrone Interaktion den Unterschied macht

AI-Agents unterscheiden sich von Assistenten primär durch ihre Fähigkeit, eigenständig und zeitversetzt zu handeln. Dies bringt mehrere entscheidende Vorteile:

1️⃣ Mehr Zeit für komplexe Aufgaben

Genau wie Menschen können KI-Systeme bessere Ergebnisse liefern, wenn sie mehr Zeit zur Verfügung haben. Bei synchroner Kommunikation muss die Antwort sofort erfolgen, was die Komplexität der lösbaren Aufgaben begrenzt. Asynchrone Agenten können hingegen:

• Umfangreichere Analysen durchführen
• Mehrere Quellen konsultieren
• Iterativ arbeiten und ihre Ergebnisse verfeinern

2️⃣ Verändertes Nutzungsverhalten

Die Möglichkeit, Aufgaben zu delegieren statt aktiv Fragen zu stellen, verändert fundamental unser Interaktionsmuster mit KI:

• Vom Warten und Zusehen zum Delegieren und Empfangen
• Höhere Wiederkehrrate in die Tools, da Ergebnisse abgeholt werden
• Steigende Nutzerfrequenz, da KI "von selbst" an relevante Aufgaben erinnert

3️⃣ Evolution zum digitalen Teammitglied

Durch diese Veränderung wächst KI zunehmend in die Rolle eines digitalen Teammitglieds:

• KI-Agenten arbeiten proaktiv an delegierten Aufgaben
• Sie melden sich, wenn Ergebnisse vorliegen oder Input benötigt wird
• Die Interaktion wird natürlicher und näher an menschlicher Zusammenarbeit

Praktische Auswirkungen für Unternehmen

Für Unternehmen, die KI strategisch einsetzen wollen, eröffnen AI-Agenten völlig neue Möglichkeiten:

• Kontinuierliche Analysen: Branchenreports, Wettbewerbsanalysen oder Marktbeobachtungen können automatisiert und regelmäßig durchgeführt werden.
• Komplexere Aufgaben: Die asynchrone Natur ermöglicht die Bearbeitung umfangreicherer und vielschichtigerer Probleme.
• Höhere Produktivität: Mitarbeiter müssen nicht mehr aktiv "an KI denken", sondern werden durch die Agenten unterstützt.

Herausforderungen und nächste Schritte

Trotz der enormen Vorteile bringt der Wandel zu AI-Agents auch neue Herausforderungen mit sich:

→ Zuverlässigkeit: Wie verlässlich werden die Ergebnisse asynchroner Aufgaben sein?

→ Integration: Wie lassen sich diese Agenten in bestehende Unternehmensabläufe integrieren?

→ Governance: Welche Richtlinien und Kontrollen werden für autonome AI-Agents benötigt?

Für zukunftsorientierte Unternehmen lohnt es sich, bereits jetzt mit den verfügbaren Task-Funktionen zu experimentieren und Workflows zu entwickeln, die von dieser neuen Form der KI-Interaktion profitieren können.

Fazit: Ein neues Kapitel der KI-Nutzung

Der Übergang von KI-Assistenten zu KI-Agenten markiert einen entscheidenden Entwicklungsschritt. Wir treten in eine Ära ein, in der KI nicht mehr nur antwortet, sondern aktiv handelt – eine Veränderung, die unsere Arbeitsweise grundlegend transformieren wird.

Die Unternehmen, die diese Evolution früh verstehen und in ihre Prozesse integrieren, werden einen erheblichen Wettbewerbsvorteil erlangen. Die Zeit für eine strategische Auseinandersetzung mit AI-Agents ist jetzt.

Maximilian Moehring ist Founder & CEO von DECAID, Deutschlands führendem Unternehmen für GenAI-Adoption. Er unterstützt Führungskräfte und Manager dabei, ihre Organisationen und Geschäftsmodelle mit Fokus, Weitblick und Orientierung inmitten der revolutionären Veränderungen des KI-Jahrzehnts zu transformieren.

‍